Артикул ek03-3749-01
Брюки унисекс STAN футер без начёса, 350, 97
-
Цвет:
черный
-
Материал:
80% хлопок 20% полиэстер
-
Размер товара:
48/M 50/L 52/XL 54/XXL 56/XXXL
-
Бренд:
-
Описание
Актуальный силуэт позволяет сочетать брюки как со спортивной, так и с повседневной одеждой. Они могут стать частью униформы для сотрудников, отражая стиль компании, или использоваться на мероприятиях, где требуется удобство и стиль.
Брюки свободного кроя с эластичным поясом, боковыми карманами и эластичным манжетом по нижнему краю брюк.
Футер 3 нитка (80% хлопок, 20% эластан) обладает отличными дышащими свойствами и мягкостью, что обеспечивает максимальный комфорт и свободу движения.
-
Упаковка
индивидуальная
Брюки свободного кроя с эластичным поясом, боковыми карманами и эластичным манжетом по нижнему краю брюк.
Футер 3 нитка (80% хлопок, 20% эластан) обладает отличными дышащими свойствами и мягкостью, что обеспечивает максимальный комфорт и свободу движения.
индивидуальная
Корпоративные подарки на День металлурга
Выбираем брендированные подарки для работников в сфере металлургической промышленности.
Сезон барбекю!
Всё для барбекю и брендирования: выбираем лучшие наборы для летнего отдыха.
Модный летний аксессуар на замену кепкам
Панамы с брендированием: самые популярные, актуальные и подходящие для персонификации модели.
Корпоративные подарки на День медицинского работника
Самое лучше и подходящее для врачей и других специалистов в сфере здоровья и медицины.
Брендированные поясные сумки
Поясные сумки с нанесением логотипа: самые разные модели для самых разных бюджетов.
Welcome Pack для сотрудников
Наборы для новоприбывших коллег под брендирование.
Диспенсеры для мыла: выбираем модель
Обзор автоматических диспенсеров для мыла, которые идеально подходят для брендирования.
Увлажнители воздуха - отличный подарок зимой
Разбираемся, как подарить увлажнитель воздуха, чтобы он идеально подошел к помещению.
Выбираем брендированные зонты
Выбираем зонты для корпоративного подарка: разбираем разновидности и важные технические характеристики.
